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创业团队分裂的原因
1.企业规模的增长,有些成员的能力不适应。
2.成员的经营理念与方式不一致,思想不统一。
3.成员之间因性格、兴趣不合。
4.利润分配的原因
创业团队稳定性的保持
1.要有一致的创业思路,共同的目标远景。
2.以法律形式确定一个利润分配方案。
3.保证团队成员间通畅的沟通渠道。
确定组织形式的原则
1.税收考虑。
2.承担责任。
3.初创和未来的资本需求。
4.可控性。
5.管理能力。
6.商业目标。
7.延续性和产权变动问题。
8.组建成本。
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