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长春广播电视大学 小企业管理之创建新企业与购买现有企业区别
创建新企业
1.创建新企业的优势
(1)一切从头开始,在组织结构、管理制度等方面,不必拘泥于已有的条条框框。
(2)在产品生产或者提供服务方面,可以树立自己的特色。
(3)在经营场所的选择方面拥有主动权。
(4)在产品销售方面,可以开辟广阔的市场。
2.创建新企业的劣势
(1)一切都是未知数,经营风险较大。
(2)融资比较困难。
(3)新企业经济效益不稳定,很难吸引人才。
(4)一切从头开始,企业内外各种关系难以协调,杂事繁多。
3.创建新企业的必备条件
(1)拥有专利技术。
(2)拥有工作经验和一定量的客户群。
(3)获得充足的创业资金。
购买现存企业
1.购买现存企业的优点
(1)不必进行创建前的市场调研,免去了注册登记的繁琐,创业成本较低。
(2)若所购企业具有良好的企业形象和经营业绩,为企业的继续运转奠定了坚实的基础。
(3)减少了很多不确定因素的发生。
(4)一些现成的资源可以利用。
(5)若收购的企业已经或濒临破产,可以享受国家相应的优惠政策。
2.购买现存企业的缺点
(1)如果原企业形象较差,那么,短时间内很难扭转不利的局面。
(2)原企业的库存产品、负债、老化设备等需要处理。
(3)已形成的企业文化很难改变,原有职工也要安置。
(4)如果原企业效益较低、资信度较差,会增加贷款的难度。
本篇关于小企业管理之创建新企业与购买现有企业区别的文章由
长春广播电视大学
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