长春电大专业讲述人力资源管理知识相关内容

人力资源是指一国或地区基本已经开发的、具有劳动能力的总人口数，对于企业来说，就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。

人力资源不在把人看作一种“劳动要素”，而是将“人”视为一种资源，与物质资源、信息资源构成企业的三大资源。

人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。

小企业用人方略

1．树立正确的识才观念

2．善于挖掘“潜在”人才

3．因事择人、量才录用

4．德才兼备、任人唯贤

5．知人善任、用人所长

6．相对稳定、时间考验

7．严爱相济、指导帮助

8．促进人才的合理交流

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