长春广播电视大学 小企业经营现代化的标志及经营战略特征

小企业经营现代化的标志
　　生产经营计划化 　　
　　营销管理科学化
　　人力资本运用效率化 　　
　　生产、办公电子化
　　信息管理现代化

　　七、小企业实现经营现代化的途径
　　加强小企业之间的联合，克服经营管理上的“小而全”
　　与大企业结成系列化体制，促进经营管理现代化
　　聘请外部专家进行企业诊断，促进经营管理合理化
　　从企业实际出发，重点抓企业薄弱环节
小企业经营战略的特征

　　全局性。小企业经营战略以企业的全局与发展为对象，研究系统的整体组织与协调，

　　长远性。小企业经营战略着眼于企业未来的生存和发展。

　　纲领性。小企业经营战略是对全局的总体性规划，具有行动纲领的意义。

　　竞争性。小企业的经营战略既是与竞争对手抗衡的行动方案，也是迎接各种挑战的行动方案。

　　稳定性。小企业经营战略一经制定就应该在一定时期内保持稳定。

　　权变性。小企业经营者应该相机行事，其制定的经营战略应该能根据市场情况的变化做出修正。
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